| Công ty chứng khoán "cầm hơi", nhân sự bị cắt giảm | ||||
| 11:54' 03/06/2008 (GMT+7) | ||||
|
Thời hoàng kim của chứng khoán, chỉ riêng khoản thu phí môi giới (trên 400 triệu đồng mỗi ngày) cũng đã dư sức trả lương cho bộ máy nhân sự của công ty chứng khoán (CTCK). Tuy nhiên, giờ đây mọi khoản thu, nhất là phí môi giới gần như mất trắng. Đó là chưa kể một số CTCK đã cắt giảm một phần phí giao dịch để lôi kéo khách hàng. Mảng tự doanh cũng được coi là nguồn thu béo bở cho các CTCK, nhưng giờ họ cũng đang bị lỗ không kém các nhà đầu tư. Khó khăn càng thêm chồng chất khiến các công ty chứng khoán rơi vào cảnh điêu đứng.
Một thống kê gần đây cho thấy, chi phí trung bình ở một CTCK (gồm thuê văn phòng, nhân sự, đường truyền...) mất khoảng từ 500-700 triệu đồng/tháng. Như vậy, để có tiền trang trải chi tiêu hàng tháng, một CTCK phải có tổng số lệnh khớp trị giá 100 tỷ đồng, với mức phí trung bình 0,2% giá trị giao dịch. Nhưng với giá trị giao dịch trên cả hai sàn HoSE và HaSTC vừa qua, mỗi ngày chỉ vài chục tỷ, thì số tiền thu được chẳng thấm vào đâu. Nhiều công ty đã phải bán cổ phần cho đối tác ngoại để tồn tại. Mới đây, Hiệp hội Kinh doanh chứng khoán cũng đã gửi kiến nghị lên UBCKNN đề nghị giảm phí cho các CTCK từ mức 0,05% hiện nay xuống còn 0,01%-0,02% để hỗ trợ khó khăn với các CTCK. Mặc dù vậy, kể ca khi nhận được sự hỗ trợ này, các CTCK vẫn phải tìm cách cầm hơi bằng đủ liệu pháp: hạn chế mọi chi phí không cần thiết, cắt giảm nhân sự, hạ lương, thưởng… Chị Linh, nhân viên CTCK S. cho biết, công ty đang có kế hoạch cắt giảm các khoản chi phí phát sinh, theo đó mức lương cũng giảm đáng kể so với trước. Các bộ phận cũng có kế hoạch thuyên chuyển nhân viên. Bộ phận môi giới được coi là thừa nhân sự nhiều nhất cũng đã cắt giảm một số nhân viên kém năng lực, số khác được chuyển qua các bộ phận lưu ký, kế toán… Anh Việt làm ở một CTCK G. mới được thành lập và hoạt động từ đầu năm cho biết, hiện tại số tài khoản đang hoạt động của công ty chỉ có chưa đầy ba chục tài khoản. Sau đợt tuyển dụng ồ ạt nhân viên môi giới đầu năm, hiện giờ công ty đã có chính sách bắt buộc các nhân viên này phải tìm kiếm khách hàng mở tài khoản theo định mức hàng tháng, nếu không hoàn thành sẽ cắt giảm lương. Quả thật trong hoàn cảnh chứng khoán ế ẩm như hiện nay, những nhà đầu tư cũ cũng chẳng buồn chuyển tài khoản sang CTCK mới, trong khi những người mới thì chẳng dám bước chân vào CTCK thì lấy đâu ra khách hàng. Những nhân viên môi giới này nhanh chóng nhận ra hoàn cảnh của họ trong thời gian tới sẽ ra sao nên một số đã nộp hồ sơ tuyển dụng sang các ngành nghề khác. Cũng may cho công ty là các bộ phận khác chưa tuyển dụng nhiều nên hầu hết chỉ không được tăng lương như cam kết trong hợp đồng trước đó vài tháng. Tuy nhiên, việc công ty không giữ đúng lời hứa cũng tạo tâm lý chán nản và thất vọng cho không ít nhân viên tại đây. Chuẩn bị cho khả năng xấu nhất Ông Lưu Tường Bách, nguyên TGĐ một CTCK cho biết, hiện ông đang chuyển sang khai thác lĩnh vực tư vấn giải thể, sáp nhập và mua bán DN. Ông nói rằng, khoảng một vài tháng nữa, sẽ có những CTCK nhỏ sẽ phải giải thể hoặc sáp nhập lại với nhau.
Theo ông Bách, con số công ty giải thể có thể không nhiều, nhưng các CTCK có thể sáp nhập lại với nhau nhiều hơn. Và theo ông, thậm chí các ngân hàng nhỏ cũng phải tính tới việc sáp nhập. Và ông Bách cho biết, lác đác hiện nay nhân viên các CTCK đã bắt đầu rơi rụng. Một phần không đủ tiêu chuẩn đã phải nghỉ, một phần thấy tình hình không ổn, đã tự kiếm đường đi. “Sắp tới đây, số lượng nhân lực trong các CTCK sẽ giảm đến khoảng 1/3”, ông Bách cho biết. Tổng giám đốc công ty chứng khoán T. cho biết, giai đoạn này công ty ông làm ăn không có lãi nữa. Rất nhiều khoản chi phí bị cắt bỏ hoàn toàn hoặc giảm. Phương châm của ông vào thời điểm này chỉ đơn giản: “Cố cầm cự để nuôi quân và không bị thua lỗ để đến nỗi giải thể, chờ qua giai đoạn khó khăn này” . Trước đây khi TTCK đang lên, một thời các công ty liên tục thành lập, vì quá cần nhân viên nên nhận nhân viên bất kể. Chị Linh làm ở CTCK Đ. chỉ có bằng Trung cấp kế toán, sau đó tham gia lớp đào tạo nhân viên môi giới do Ủy ban chứng khoán Nhà nước mở. Chỉ với tấm chứng chỉ ấy, chị đã được CTCK nhận vào làm việc với mức lương 4 triệu đồng. Còn bây giờ, khi CTCK giảm nhân viên, những người bằng cấp tạm thời như chị Linh sẽ bị giảm trước. Không chỉ chị Linh, câu hỏi thường trực trong đầu nhiều nhân viên chứng khoán lúc này là: “Mình sẽ đi về đâu?”. Bài 2: Nhân viên chứng khoán tìm đường thoát chạy
|
- Thị trường chứng khoán Việt Nam đang ảm đạm chưa từng thấy, nhà đầu tư than trời, công ty chứng khoán điêu đứng. Và một chiến dịch cắt giảm nhân sự chứng khoán mạnh mẽ nhất từ trước đến nay bắt đầu lan rộng khắp các doanh nghiệp tài chính, chứng khoán.
| Nhân viên chứng khoán rục rịch tìm đường rút | ||||
| 08:59' 04/06/2008 (GMT+7) | ||||
|
Chia thay thời hoàng kim Năm 2007, nhiều CTCK sẵn sàng trả lương khởi điểm cho một sinh viên mới ra trường khoảng 4-5 triệu đồng/tháng, thì nay, mức lương này đã giảm xuống còn 2,5-3 triệu đồng/tháng. Các CTCK vốn nhà nước, do bị ràng buộc bởi các quy định về chính sách tiền lương nên lương là phụ, thưởng là chính thường cao gấp 2-3 lần lương. Tuy nhiên, khi thị trường sụt giảm thì khoản tiền thưởng cũng "không cánh mà bay" theo mỗi % giảm điểm của hai chỉ số Index.
Thị trường sụt giảm nghiêm trọng khiến nhiều nhân viên CTCK cũng chịu áp lực nặng nề. Trên blog của một cựu chuyên gia chứng khoán với 5 năm kinh nghiệm làm việc tại công ty kiểm toán, chứng khoán và quản lý quỹ kể lại: anh gần như bị khủng hoảng. Tháng trước, anh rời khỏi CTCK, có 3 quỹ lớn cùng mời anh. Sau hơn 1 tháng, anh thay đổi tới 3 quỹ. Cuối cùng, anh quyết định nộp đơn nghỉ việc, trở lại làm hướng dẫn viên du lịch – công việc thời sinh viên anh làm thêm để rèn luyện tiếng Anh. Tại CTCK C, đã quyết định cắt giảm lương nhân viên từ 5 triệu đồng/tháng xuống còn 3 triệu đồng/tháng. Những ai lương cao thì cắt giảm, còn những người có trình độ trung bình hoặc kém thì chờ hết hợp đồng lao động rồi cho nghỉ việc. Nếu chưa hết hợp đồng thì tạo ra những "điều kiện khó khăn" để nhân viên tự biết đường... xin nghỉ. Chị Trang, nhân viên trực tổng đài đặt lệnh qua điện thoại của CTCK D cho biết, công ty đã phải thực hiện tới 2 đợt cắt giảm nhân sự. Và đợt cắt giảm lần thứ 2 vừa mới bắt đầu cách đây một tuần. Hầu hết những nhân viên ký hợp đồng lao động 1 năm vào thời điểm này năm ngoái đều không được ký tiếp. Trong đợt cắt giảm lần này, hầu hết mọi người trong phòng chị đều được nghỉ việc, chỉ trừ một số nhân viên cũ đã ký hợp đồng dài hạn hơn. Ngoài việc cắt giảm nhân viên, các CTCK còn ngừng hẳn việc tuyển dụng nhân viên mới đã thông báo trước đó. Thành, sinh viên năm thứ 4 Khoa Thị trường chứng khoán, ĐH Kinh tế Quốc dân đã nộp hồ sơ cho nhiều CTCK đăng tuyển dụng từ đầu năm nay, trong đó các tên tuổi lớn như VCBS, BVSC… nhưng đến giờ vẫn chưa nhận được hồi âm để thi tuyển hay phỏng vấn. Rục rịch tìm đường rút Nếu như cách đây 1-2 năm, rất nhiều nhân viên ngân hàng, kiểm toán nô nức “nhảy” sang lĩnh vực chứng khoán khiến ngành này được đánh giá là ngành "hot" nhất thì giờ đây nhiều nhân viên CTCK lại đang rục rịch chuyển nghề. Thu nhập giảm sút, cùng với những khoản lỗ do tự đầu tư khiến nhiều người đang tìm cách quay trở lại ngân hàng, công ty kiểm toán hay chuyển sang những lĩnh vực không liên quan. Dũng, nhân viên tư vấn khách hàng, vừa mới nộp đơn xin nghỉ làm ở Công ty chứng khoán B. Anh cũng quyết định chuyển khỏi lĩnh vực chứng khoán. Dũng là một chuyên viên giỏi trong lĩnh vực tài chính. Vì giỏi nghề nên các ngân hàng và CTCK liên tục chào mời, lôi kéo Dũng. Anh đã làm việc qua hầu như tất cả các loại hình công ty trong lĩnh vực tài chính, gồm ngân hàng, quỹ đầu tư, CTCK, mỗi nơi làm vài tháng hoặc 1-2 năm là lại đi chỗ khác. Lương của anh liên tục tăng lên mỗi lần di chuyển, từ 8 triệu đã lên đến 15 triệu/tháng. Lần gần đây nhất, hôm sau Tết, anh từ một quỹ đầu tư nước ngoài chuyển qua công ty chứng khoán. Đến khi chỉ số VN-Index xuống còn 420 điểm, anh quyết định xin nghỉ. Dũng là nhân viên có năng lực nên anh còn có chỗ để đi. Trong khi đó, hiện tại một áp lực thất nghiệp rất lớn đang đè nặng lên nhân viên các CTCK. Ngọc Lan, nhân viên Công ty chứng khoán T, đang lo âu sắp tới đây có thể mất việc vì công ty của chị dự định giảm 1/4 số nhân viên đã lo lắng: “Không biết làm sao đây. Phải đi tìm việc giữa lúc việc làm khó khăn. Mọi nơi đều giảm, không biết xin việc chỗ nào”. CTCK bắt tay nhau tìm việc cho nhân viên Bà Huỳnh Ngọc Ánh, GĐ phòng Quản trị nguồn nhân lực của CTCK Gia Quyền (EPS), nói rằng vấn đề việc làm của nhân viên giai đoạn này là một áp lực rất nặng đặt lên CTCK. “Suy nghĩ nát óc! Trước đây các công ty mời mọc, lôi kéo họ về, nay trước tình cảnh khó khăn, DN vẫn phải có trách nhiệm. Đó còn là đạo lý” - bà Ánh nói. Trước đây, các CTCK đã từng thành lập CLB nhân lực để tìm phương pháp giải quyết vấn đề khan hiếm nhân lực và cam kết không lôi kéo giành giật nhân viên của nhau, thì nay chính CLB này lại làm cái việc kết nối các CTCK để tìm chỗ làm cho nhân viên. Nhiều công ty sắp xếp lại vị trí công việc. Lực lượng môi giới, tư vấn được đưa sang bộ phận khách hàng, đi tìm kiếm khách hàng, làm cộng tác viên cho các quỹ đầu tư. Bà Ánh cho biết, nhiều công ty nhân giai đoạn này tranh thủ đào tạo lại nhân viên, cho đi học các chương trình đào tạo CEO, nhà quản lý… Bà Lê Thị Kim Anh, chuyên gia tư vấn lĩnh vực nhân sự cho biết, một số công ty dùng biện pháp tạm thời là thời gian làm việc ít hơn, luân phiên nghỉ trong tuần và thu nhập của nhân viên có giảm bớt. Theo bà Anh, thực tế đã có khá nhiều nhân viên CTCK thấy tình hình khó khăn nên tự rời bỏ công ty. Bà Anh cũng cho hay, kinh nghiệm từ các công ty nước ngoài trong trường hợp này là có thể cho nhân viên đi học, đào tạo lại, hoặc cho nghỉ chế độ B (nghỉ và hưởng một phần lương).
|
| Đào thải quyết liệt, cơ hội sàng lọc người tài | ||||
| 08:16' 05/06/2008 (GMT+7) | ||||
|
Sàng lọc nhân viên giỏi, yêu nghề Vào thời điểm chúng tôi viết bài này, trên website tuyển dụng Vietnamworks, chỉ có 14 vị trí tuyển dụng trong lĩnh vực chứng khoán. Tuy nhiên, hầu hết là các vị trí như kế toán, IT, phân tích. Vị trí môi giới tuyệt nhiên vắng bóng. Trong khi đó, cách đây 1 năm, các CTCK còn phải tranh nhau tuyển dụng nhân viên môi giới có trong tay tấm chứng chỉ chứng khoán.
Nhưng đây lại chính là thời cơ để một số CTCK mới thành lập cũng tranh thủ tuyển các chức vụ quản lý cấp trưởng phòng trở lên với tiêu chuẩn đòi hỏi cao mà không phải cạnh tranh quyết liệt như trước nữa. Những biến động lớn đang diễn ra đã tạo điều kiện cho các CTCK mới tuyển chọn được nhân sự chất lượng cao, có kinh nghiệm với mức chi phí hợp lý hơn rất nhiều. Sự luân chuyển đội ngũ nhân sự đang diễn ra khá mạnh và cơ hội đang chia cho tất cả. Và cơ hội sẽ "săn" được người giỏi lại đang đến cho những công ty mới khi chưa chịu nhiều áp lực tài chính. Sau những biện pháp cắt giảm nhân sự, trong lúc thị trường ảm đảm khiến nhân viên “ngồi chơi xơi nước”, nhiều CTCK cũng tranh thủ tổ chức những lớp đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu cho nhân viên để nâng cao chất lượng dịch vụ khi thị trường hồi phục trở lại. Giám đốc một CTCK cho rằng, việc dịch chuyển và cắt giảm nhân sự là thực tế hiển nhiên và là vấn đề bình thường của doanh nghiệp hơn là hiện tượng báo động. Với bối cảnh kinh tế và quy mô của thị trường hiện nay, có một đội ngũ nhân sự tinh gọn là một lợi thế cho các CTCK. Sự khắc nghiệt của nghề nghiệp và công việc là một thử thách để đo lường năng lực cá nhân. Loại bỏ những nhu cầu học theo... mốt Đối với những người có nhu cầu phổ cập kiến thức về thị trường chứng khoán thì việc thị trường sa sút đã làm "nhụt chí" học hỏi của không ít người. Các khóa đào tạo chứng khoán - một thời được coi là mốt học thời thượng - vì thế cũng xuống dốc theo. Điều đó cũng có nghĩa, một lượng không nhỏ những người không có nhu cầu thực sự sẽ từ bỏ ý định theo đuổi các khoá học này. Còn nhớ, giai đoạn cuối năm 2006 đầu năm 2007, nhiều người tham gia thị trường chứng khoán muốn bổ túc nâng cao kiến thức của mình đều phải xếp hàng chờ “dài cổ” vì các trung tâm đào tạo đều quá tải, lượng học viên lớn gấp nhiều lần so với số giảng viên môn này hiện có. Những lớp học chứng khoán đầy ắp học viên giờ không còn (Ảnh minh họa) Ông Lê Hải Sâm, Trưởng đại diện Viện Quản trị và Tài chính (IFA) tại Hà Nội - một trong những nơi đi đầu về việc nắm bắt cơ hội về đào tạo chứng khoán, cho biết, hiện tại Hà Nội IFA đã không đào tạo về chứng khoán. Các lớp học về chứng khoán do IFA tổ chức đã bắt đầu dừng từ tháng 7/2007 và hiện chỉ chủ yếu đào tạo các lớp về bất động sản, vàng hay CEO (giám đốc điều hành). Nguyên nhân là do khi TTCK bắt đầu suy giảm, số người đi học ngay lập tức cũng giảm theo. Nếu như khi thị trường này còn sôi động, mỗi tháng chỉ tính riêng địa bàn Hà Nội, IFA nhận được khoảng 200 học viên và phải tổ chức 3-4 khóa học thì hiện nay, hầu như không có học viên đăng ký học. Ông Đào Lê Minh, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu khoa học và đào tạo chứng khoán cũng thừa nhận, thị trường chứng khoán suy giảm đã kéo theo lượng học viên đăng ký môn học này cũng sụt giảm mạnh. Hiện nay, các lớp do trung tâm chiêu sinh chỉ có 20 người đăng ký học, bằng một phần rất nhỏ so với trước kia: 300-500 người. Số khóa học trong 1 tháng mà trung tâm mở ra cũng chỉ bằng 1/2 so với trước: 2-3 khóa so với 6-8 khóa trước kia. Anh Minh Tâm (29 tuổi, ở đường Phạm Hùng, Hà Nội) cho hay: "Trước đây rất nhiều bạn bè rủ tôi tham gia các khóa học về chứng khoán nhưng tôi không có thời gian theo học. Giờ có thời gian và nhu cầu thực sự thì bạn bè không ai còn quan tâm và muốn đi học nữa. Tôi đã đăng ký học hơn tháng nay nhưng do số học viên quá ít nên khóa học vẫn chưa thể bắt đầu". Một điểm đáng chú ý là tại các khóa học về bất động sản hiện nay thì có đến 30% học viên trước kia đã từng học về chứng khoán chuyển sang. Lý do chính, đây là những người trót “ăn chứng khoán, ngủ chứng khoán”, giờ coi như thất nghiệp, nên “chữa cháy” bằng cách nhảy sang thị trường bất động sản, dù thị trường này cũng đang trong cơn trầm lắng. Nhiều cơ sở đào tạo theo hình thức liên kết do không tuyển sinh nổi như Học viện Tài chính, đành phải chuyển sang môn học được coi là “hot” hơn: bất động sản. |
0 nhận xét:
Post a Comment